贵研化学党总支坚持贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，全面落实全省国企改革发展大会和抓党建促省属国有企业改革发展座谈会精神，以“党员突击队”建设为抓手，在产业化项目建设和当期生产经营工作实际中推动党建和生产经营相融合，形成了“哪里有需要，哪里就有党员突击队”的工作新模式。

明确攻坚目标，专啃“硬骨头”

贵研化学党总支坚持难点攻关、目标明确、成效明显的工作思路建设突击队，通过真抓实干啃“硬骨头”充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员模范作用。坚持聚焦难点攻关，贵研化学党总支坚持紧紧围绕公司发展中的重点、难点和发展瓶颈等关键任务作为攻坚目标，在解决问题、促进发展中突显党组织作用，增强突击队的使命感和责任感。贵研化学公司在设立初期，党总支紧紧围绕产业园建设期间产业搬迁、新公司体系搭建等关键重点任务，初步探索设立了“项目建设”、“制度建设”等党员突击队，发挥党员日常岗位之外的作用，在生产和搬迁同时进行、新老生产基地同时生产、为客户保供不间断的多重考验下发挥了实实在在的作用，为公司搬迁、有序生产提供了有力保障。此后，贵研化学党总支聚焦难点重点开展攻关，深化突击队作用，切实把好钢用在刀刃上。坚持细化攻关目标，贵研化学公司党总支建设突击队坚持求“精”不求“多”，紧扣重点、难点工作，细化指标，明确各个突击队的总体目标和阶段任务，以实实在在的目标激励党员突击队跳起来“摘桃子”。例如“国际化业务突击队”任务目标具体到了目标客户和工作推进进度要求；“重点产品生产保供突击队”对需要保障的产品产量、质量、效率制定了明确指标。明确的目标导向更有利于突击队明晰努力方向，有利于明晰需要解决的重点问题，有利于周期复盘，最大限度的靶向推动工作。

彰显党员身份，冲锋“最前线”

贵研化学党总支坚持党政领导带头干、分管领导主动干、党员青年积极参与的“党员突击队”工作模式，以党员先锋模范作用带动职工群众把改革发展使命放在心上，扛在肩上，凝聚起推动发展的活力。注重领导带头，党员突击队全面坚持党员领导担组长、负总责，确定攻关项目党员领导带头，总支班子成员按照工作分工以身作则带头冲。同时，贵研化学党总支建设的突击队项目均作为党组织书记“领办项目”和领导班子成员的“攻关项目”开展攻关，均做到领导干部靠前指挥，职工群众集思广益，及时发现和解决问题，推动各项工作取得新成效。注重党员示范，党员在平常时期要看得出来，关键时刻要站得出来，危难关头要豁得出来。例如贵研化学党总支科技创新、“星工厂，新速度，心服务”建设突击队中，组织党员在研发生产、工艺提升、分析检测等专业化能力提升方面下功夫。突击队成员实施党员身份亮出来，更有利于党员自警自省，接受监督。注重党建带群建，充分发挥党建带群建作用，指导团支部围绕部分党员突击队内容同步设立青年突击队，做到专项里既有党员又有团员青年的身影。通过党建带群建，为公司未来发展培育青年骨干，形成带动身边青年、群众的正向作用。

工作扎实规范，打造“尖刀连”

贵研化学不断健全规范党员突击队建设、管理、发挥作用等方面的工作机制，将突击队工作制度化、体系化、专业化，着力打造能打胜仗的尖刀连队。建立突击队创建制度，为管理好党员突击队，确保突击队建设有质量、有成效，贵研化学党总支制定了党员突击队创建管理办法，明确了突击队创建条件、工作要求、考核管理及评优奖励等工作，制度化规范突击队建、管、用，为突击队建设及作用发挥提供指导。个性化贯穿全过程，贵研化学党总支按照职能保障、技术攻关、市场拓展、精益生产等分类，形成一套相对固定的突击队形成机制。根据不同内容，个性化配备专业技术人才，提升突击队专业能力。根据不同性质，个性化明确工作要求和考核标准。根据不同任务，分管领导个性化的做好指导辅导，有针对性的开展工作。实施周期管控和考核，贵研化学公司在突击队目标设定的时间上，突出时间紧的特点，重点项目一般1-3个月为一个阶段，精准分解和跟进完成任务完成情况，公开突击队攻关项目、负责人、攻关要求等内容。推进过程中坚持“一周一总结，一周一部署”，按期调度突击队进展，工作成效对照目标任务一一验收。同时用好党员承诺践诺工作机制、党员积分制等考核，对优秀突击队适当奖励，全过程接受职工群众监督，让“干实事、见实效”蔚然成风。

目前，突击队已成为贵研化学攻坚克难，实现高质量发展征程上强有力的稳定剂和推进剂。下一步，贵研化学党总支将不断在实现党建与业务互融互促方面探索新路子、新办法，深化“哪里有需要，哪里就有党员突击队”的品牌做法，为贵金属产业高质量发展提供坚强的组织保障。